COBIT es una herramienta de gobierno de TI que ha cambiado la forma en que trabajan los profesionales de TI. Vinculando tecnología informática y prácticas de control, COBIT consolida y armoniza estándares de fuentes globales prominentes en un recurso crítico para la gerencia, los profesionales de control y los auditores.

El propósito de COBIT es proveer a la gerencia y a los propietarios de los procesos del negocio con un modelo de gobierno de Tecnología Informática (TI) que ayude a comprender y administrar los riesgos asociados con TI. COBIT ayuda a sortear las brechas entre los riesgos del negocio, las necesidades de control y los aspectos técnicos. Es un modelo de control para satisfacer las necesidades de gobierno de TI y asegurar la integridad de la información y de los sistemas de información.


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CONTENIDO

  1. Por Que Una Metodología?
  2. Por Que COBIT?
  3. Que es COBIT?
  4. Gobierno TI
  5. Características de COBIT
    • Orientado a Negocios
    • Orientado a Procesos y Basados en Objetivos de Control
  6. Impulsado por Mediciones
  7. Como Ayuda a una Empresa?
  8. Enfoque de Principios del Marco de Referencia
  9. Requerimientos de negocio para la información
  10. Los Tres Dimensiones Conceptuales de COBIT
  11. Procesos de TI de COBIT Definidos en los Cuatro Dominios
  12. Evolución de COBIT
  13. Productos de la Familia COBIT 3.0
  14. Procesos (Planeación y Organización)
  15. Procesos (Adquisición e Implementación)
  16. Procesos (Entrega y Soporte)
  17. Procesos (Monitoreo)
  18. Usando COBIT

POR QUÉ UNA METODOLOGÍA?


CEO

Responsable
de Controlar

TI

Compone de:

Información

Tecnología que la Soporta

QUE ES COBIT?




OBJETIVOS

Reducir Brechas

EMPRESA

Politicas
Métodos
Procedimientos

TI

GOBIERNO TI


OBJETIVOS

CONTROL

ACTIVIDADES

DIRIGIR

Planea
Hace
Revisa
Corrige

REPORTAR

  • TI está alineado con el negocio, habilita al negocio y maximiza beneficios.
  • Los recursos de TI son utilizados responsablemente.
  • Los riesgos relacionados a TI son manejados apropiadamente.
PO
AI
DS
M

Manejo de Riesgo Beneficios
  • Seguridad
  • Confiabilidad
  • Conformidad
  • cumplimiento
Incrementar
Automatización - ser efectivo
Decrementar
Costos - ser eficiente

CARACTERÍSTICAS




Orientado
a Negocios

Impulsado por
Medición

Orientado
a Procesos

Basaso en
Controles

ORIENTADO A NEGOCIOS




Que responde a:

Requerimientos
de Negocio

Dirige la inversión en:

Información de
la Empresa

COBIT

Recursos de TI

para entregar:

Procesos TI

Que es utilizado por:

ORIENTADO A PROCESOS Y BASADOS EN OBJETIVOS DE CONTROL



  • 4 Dominios






    34 Procesos






    318 Objetivos de Control

IMPULSADO POR MEDICIONES


Metas de Actividad Metas de Proceso Metas de TI Metas de Negocio

KPI Métrica de Negocio KGI
KPI Métrica de TI KGI
KPI Métrica de Proceso KGI

COMO AYUDA A UNA EMPRESA?

Recursos y Procesos TI
Provee
Informacion
Utilizado para:
Procesos de Negocio
Permite
Objetivos de Negocio

ENFOQUE DE PRINCIPIOS DEL MARCO DE
REFERENCIA

Requerimientos
de Negocio

Recursos de TI

Procesos de TI

REQUERIMIENTOS DE NEGOCIO PARA LA INFORMACIÓN



Requerimientos de Calidad Calidad (cumplimiento de requerimientos)
Costo (dentro del presupuesto).
Oportunidad (en el tiempo indicado)
Requerimientos Financieros (COSO) Efectividad y eficiencia operacional.
Confiabilidad de los reportes financieros.
Cumplimiento de leyes y regulaciones.
Requerimientos de Seguridad Confidencialidad.
Integridad.
Disponibilidad.

Otra forma de ver la relación de los recursos de TI con respecto a la entrega de servicios se describe a continuación:



Eventos

  • Objetivos de Negocio
  • Oportunidades de Negocio
  • Requerimientos Externos
  • Regulaciones
  • Riesgos
Mensaje
Entrada
Servicio
Salida
Información

Efectividad
Eficiencia
Confidencialidad
Integridad
Disponibilidad
Cumplimiento
Confiabilidad

LOS TRES DIMENSIONES CONCEPTUALES DE COBIT


PROCESOS DE TI DE COBIT 3 DEFINIDOS EN LOS CUATRO DOMINIOS


Planeación y
Organización

Adquisición e
Implementación

Entrega y
Soporte

Monitoreo

COBIT

Información

Recursos TI